Doradzam

Moim głównym klientem jest ConnectPoint Sp. z o.o.
Razem ze spółką wdrażamy systemy zarządzania obiektami branzy elektroenergetycznej oraz przemysłowej.
Specjalizuję się w systemach SmartGrid, zwłaszcza BESS.

Energoelektronika

Jako dr hab. inż. i doświadczony menedżer (Ekoenergetyka-Polska, mPower), oferuję wsparcie w:

• Energoelektronice i Wodorze: projektowanie systemów konwersji mocy i doradztwo H2.

• Skalowaniu Biznesu: transformacja start-upów w dochodowe spółki (success story mPower).

• Zarządzaniu B+R: pozyskiwanie dotacji (13 mln PLN) i certyfikacja ISO.

• Transferze Technologii: most między nauką a przemysłem.

Budujmy przyszłość GreenTech razem!

Skalowanie Operacyjne i Transformacja Organizacyjna

Jako osoba, która przeprowadziła mPower od start-upu do stabilnej, nagradzanej spółki, oferuję rzadkie kompetencje w obszarze:

• Stabilizacji przychodów i procesów: opracowywanie schematów organizacyjnych w celu przejścia z fazy chaosu twórczego do uporządkowanej struktury korporacyjnej.

• Certyfikacji i Standaryzacji: doradztwo we wdrażaniu rygorystycznych norm jakości (ISO) w firmach o profilu produkcyjno-technologicznym.

• Zarządzania rozproszonymi zespołami: optymalizacja pracy zespołów R&D zlokalizowanych w różnych miastach (np. Warszawa-Szczecin), co jest kluczowe w dobie pracy hybrydowej.

Specjalistyczne Doradztwo Techniczne i Produkcyjne

Poza projektowaniem wspieram firmy w krytycznych momentach cyklu życia produktu:

• Nadzór nad wdrożeniem do produkcji: zarządzałeś procesem przenoszenia prototypów do produkcji masowej (skala kilkuset jednostek), co jest najtrudniejszym etapem dla wielu firm inżynieryjnych.

• Audyt techniczny i pre-due diligence: ocena potencjału technologicznego projektów energoelektronicznych dla funduszy VC/PE lub inwestorów strategicznych.

Relacje Nauka-Biznes oraz Międzynarodowa Współpraca Badawczo-Rozwojowa 

Moje doświadczenie jako Prodziekana ds. Organizacji i Rozwoju oraz członka Rady Uczelni pozwala na doradztwo w zakresie:

• Strategii wydziałowych i uczelnianych: modernizacja infrastruktury oraz struktur kadrowych w jednostkach edukacyjnych.

• Komercjalizacji własności intelektualnej: doradztwo w procesie patentowym (posiadasz 5 patentów, w tym europejski) oraz wprowadzania wyników badań na rynek komercyjny.

• Budowanie konsorcjów międzynarodowych: tworzenie partnerstw strategicznych pomiędzy polskimi a zagranicznymi (szczególnie niemieckimi) jednostkami badawczymi i przedsiębiorstwami.

• Transferu know-how: doradztwo dla firm chcących wejść na rynki DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria) w sektorze technologicznym.